汽車股份有限公司內部控製培訓(PPT 40頁)
汽車股份有限公司內部控製培訓(PPT 40頁)內容簡介
主要內容
什麼是內部控製
內部控製的目標
《企業內部控製基本規範》對企業的意義
企業建立與實施內部控製應遵循的原則
企業建立與實施有效的內部控製的要素
風險的定義
公司層麵控製之風險評估
構建內部控製體係的步驟
本次工作目標
推進計劃與進展情況
時間要求
建立健全業務層麵控製的步驟
其中部分內容要求
識別關鍵風險點
設置相應的控製目標
製定有關控製措施
落實控製責任
記錄控製活動的文檔和涉及的製度、辦法
江汽股份《內部控製手冊》的結構
..............................
什麼是內部控製
內部控製的目標
《企業內部控製基本規範》對企業的意義
企業建立與實施內部控製應遵循的原則
企業建立與實施有效的內部控製的要素
風險的定義
公司層麵控製之風險評估
構建內部控製體係的步驟
本次工作目標
推進計劃與進展情況
時間要求
建立健全業務層麵控製的步驟
其中部分內容要求
識別關鍵風險點
設置相應的控製目標
製定有關控製措施
落實控製責任
記錄控製活動的文檔和涉及的製度、辦法
江汽股份《內部控製手冊》的結構
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