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中國電力建設公司法製與風險內控管理評價考核細則(DOC 73頁)

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內部控製
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相關資料:
電力建設, 建設公司, 公司法, 風險內控管理, 管理評價, 評價考核, 考核細則
中國電力建設公司法製與風險內控管理評價考核細則(DOC 73頁)內容簡介
內容摘要
第一章 總則
第一條 為加強中國電力建設股份有限公司(以下簡稱股份公司)的法製與全麵風險管理及內部控製(以下簡稱法製與風險內控)工作,規範年度工作業績考核,根據《關於印發〈中國電力建設股份有限公司子企業負責人年度業績考核辦法〉的通知》(中電建[2014]16號,以下簡稱子企業業績考核辦法)規定,結合實際工作情況,製定本細則。
第二條 本細則適用於股份公司所屬各二級全資、控股公司,中國電力建設集團有限公司(以下簡稱"電建集團")授權委托股份公司管理的各二級全資、控股企業及事業單位,以下統稱子企業。
第三條 本細則所稱法製與風險內控工作考核,是指股份公司於每年年終對子企業的法製與風險內控工作的組織體係建設、製度體係建設、法製業務開展、全麵風險管理與內部控製等工作進行檢查考核並對其管理狀況和工作實效進行客觀評價的一項管理活動。
第四條 法製與風險內控工作考核的目的是引導推動各子企業不斷增強依法治企意識、風險管理意識,不斷加強與改善企業管理,持續完善企業內部控製,確保生產經營合法合規,促進管理水平不斷提升,助推企業持續健康發展。
第五條 法製與風險內控工作考核遵循以下原則:
(一)公平、公正、公開原則;
(二)差異化分類考核原則;
(三)關鍵指標考核並動態調整原則;
(四)年終考核與日常管理相結合原則;
(五)考核評價方式求實高效原則。
第六條 法製與風險內控工作考核在股份公司經營業績考核辦公室指導下,由股份公司法律與風險管理部負責組織實施和協調管理。
第二章 考核內容
第七條 對各子企業法製與風險內控工作的考核內容主要包括以下幾個方麵:
(一) 法製與風險內控工作組織體係建設情況;
(二) 法製與風險內控工作製度體係建設情況;
(三) 法製業務工作情況;

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