企業內部控製基本規範(PPT 40頁)

主要內容
企業內部控製基本規範新變化與新要求
第一部分新的企業內部控製體係
新的企業內部控製文件已經發布
征求意見正在抓緊進行
具有中國特色的企業內部控製體係
第二部分內部控製發展與國際趨同
一、內部控製初始階段——內部牽製法
二、內部控製建設階段——製度二分法
三、內部控製發展階段——結構三分法
四、內部控製整體框架階段——要素五分法
COSO報告的主要內容
三個層麵、三個目標和五個要素組成內部控製框架
五、內部控製與風險管理階段——要素八分法
企業風險管理與內部控製
內部控製八要素與內部控製五要素之間的關係
失控案例不斷爆光，風險管理警鍾常鳴
經濟全球化與風險社會
現代企業內部控製發展的重要啟示
第三部分我國內部控製發展與特色
我國內部控製建設發展曆程
一、商業銀行內部控製是我國企業內部控製的重點
二、上市公司內部控製是我國企業內部控製的關注點
三、注冊會計師審計服務對加強企業內部控製具有審核與指導作用
四、企業內部控製應當以內部會計控製為核心
《內部會計控製規範》
第四部分《基本規範》重點解讀
一、《基本規範》的重要地位
二、《基本規範》的立法宗旨
三、《基本規範》的適用範圍
四、科學界定內部控製的內涵
五、準確定位內部控製的目標

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