農村信用社的營銷策略研究(PDF 40頁)

內容摘要
1 導 論
1.1 研究目的和意義
2006 年 12 月 11 日，《中華人民共和國外資銀行管理條例》由國務院正式頒布，
並於即日生效。這標誌著我國加入 WTO 享有的優惠過渡期即將結束。為踐行加入世
貿的承諾，我國放開在地域及客戶上對外資金融機構的限製，允許外資金融機構對
中國境內所有客戶開展人民幣業務。國內銀行業同外資銀行開始享受同等待遇，國
內外銀行之間步入了激烈競爭的時代。
根據中國銀監會統計，截至 2009 年 12 月，有 24 個國家和地區的銀行在中國境
內設立了 71 家分行，有 46 個國家和地區的 194 家銀行在中國境內設立了 229 家代
表處，有 13 個國家和地區的銀行在中國境內設立了 33 家外商獨資銀行、2 家合資銀
行和 2 家外商獨資財務公司。至此，在華外資銀行資產總額 1.35 萬億元，占全國金
融機構資產總額的 1.71%。
麵對外資金融機構在我國金融市場的不斷擴張，國有金融機構以及股份製金融
機構相繼進行金融創新與改革，完善銀行營銷體係，想方設法運用營銷策略，擴大
客戶群體，提高資金利用率。
同時，隨著我國市場經濟的迅速發展和農村城鎮化、城市化進程的不斷推進，
國有金融機構、股份製金融機構重新瞄準縣域及鄉鎮市場這塊“大蛋糕”，相繼回到
農村分割市場；2007 年 1 月 29 日，銀監會發布並正式開始施行《村鎮銀行管理暫行
規定》和《農村資金互助社管理暫行規定》，農村資金互助社、村鎮銀行等農村金融
機構相繼掛牌成立；2007 年 3 月 20 日，中國郵政儲蓄銀行掛牌營業，並不斷在各鄉
鎮設立營業網點……農村金融市場競爭日益白熱化。
農村信用社作為經營金融業務的企業，以滿足社會需求及自身經濟效益的提高
為目標。而為了獲得自身經濟效益的提高，則需要通過開展新利体育取现 ，不斷宣傳，
使客戶了解其所提供的金融服務
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