預算績效評價理論與實務培訓(PPT 73頁)

主要內容
一、預算績效評價基礎理論
預算是庶政之母
（一）預算績效評價的概念
績效評價的要素
績效評價的內涵
（二）預算績效評價的必要性
什麼是全過程預算績效管理
圖1 預算績效管理與績效評價
1、政府改革的內在要求
《行政事業單位內部控製規範》規定
（1）政府職能再造
（2）管理流程再造
（3）財政再造
“一項製度”
2、公共財政的本質要求
3、社會公眾、人大等部門的強烈要求
決策的四種情況
政府理財有低效率的天然弱點
4、緩解財政支出壓力的迫切需要
5、深化預算管理改革的必然選擇
（三）預算績效評價的前提
（四）預算績效評價的要求
（五）預算績效評價的原則
二、預算績效評價操作程序
（一）預算績效評價的依據
（二）預算績效評價的對象
（三）預算績效評價的內容
（四）預算績效評價的績效目標
4、績效目標的主要內容
績效評價指標分類
績效評價指標:績效評價的難點
績效指標選擇分類
財政部研究製定的共性指標體係框架
（五）預算績效評價的標準
（六）預算績效評價的方法
如何確定評價對象
項目評價通知的內容有哪些？
績效評價組織機構如何構成
評價機構的形式有哪些？
如何製定評價方案？
績效評價方案製定的一般方法
評價實施階段的程序有哪些？
怎麼寫：績效評價報告
績效評價結果和預算安排如何掛鉤？
對績效評價結果的公開有何要求？
三、預算績效評價案例分析
1、研製與開發項目計劃完成情況
2、研製與開發項目實際完成情況
3、研製與開發項目績效評價指標計算
4、研製與開發項目績效評價得分
5、研製與開發項目績效評價結果
（二）科技產業化項目績效評價案例
1、項目計劃完成情況
2、項目實際完成情況
3、項目績效評價指標計算
項目績效評價結果

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