縣域醫改下的資本機會培訓課件(PPT 52頁)

主要內容
縣域醫改政策回顧
縣域醫院經營現狀與分析
縣域政府財政情況分析
資本投資縣域醫療的機會

一、縣域醫改政策回顧
2012,縣域醫院試點改革元年
2014年改革意見
2015，縣域醫院全麵改革開始
二、縣域醫療機構經營現狀
2.1 全國縣（市）級醫院總診療人次與增長情況
2012年全國縣（市）級綜合醫院收支狀況
2.2 某省縣級醫院經營統計分析
某省縣級醫院負債與資產負債率統計
醫院負債占當地財政比率
醫院藥品結餘占收入比率
三、縣域政府財政情況分析
四、資本投資機會分析
4.1 市場需求缺口較大
2020年全國醫療衛生服務體係資源要素配置主要指標
分級診療
縣域市場需求缺口較大
優劣勢分析
醫療格局新分工
4.2 資本機會
4.2.1 公立醫院改製
公立醫院並購新模式
各方合作模式
未來合作公司股權結構與資產、業務關係
“並購資產+協議管理”模式解析
醫院價值評估
不同評估方法比較
非營利性醫院行為模型
部分醫院收購案例價格參數指標
4.2.2 增量機會
4.2.3 醫療資源整合與共享
4.2.4 發展連鎖社區醫院
4.2.5 發展中醫類服務
4.2.6 公立醫院與社會力量合作方式
特許經營
特許經營模式的運用
安貞醫院的特許經營
安貞國際醫院（東壩）未來架構
特許經營相關法規
無形資產
醫療服務與醫院無形資產特點
醫院無形資產運營方式
無形資產的運營方式——品牌化擴張
醫院的連鎖經營
無形資產運營方式——對外投資
無形資產對外投資的模式
無形資產對外投資價值計算

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