理財新思維(PPT 146頁)

主要內容
科學理財,和諧發財你不理財,財不理你
三個中心
資金管理
現金流量的集中管理
三本當家
“成本”
向管理要效益的迫切需求
實例分析成長瓶頸與降低成本之道
存貨占用問題
成本、利潤及成本壓縮的認知
成本可以根據不同的標準進行分類
成本分析的基本工具（1）：成本結構的橫向比較
成本、利潤與成本壓縮
導致中國企業的產品成本偏高的主要因素
歐洲人發明汽車，美國人發展汽車
資本:樹立資本運營觀念
企業經營的三個階段（三種形式）
內部管理型戰略
外部交易型戰略
基本觀念
小結
日本豐田公司管理思想
CFO的素質要求CEO認為什麼是合格CFO
中國CFO的工作定位
中國CFO的作用
傑出CFO的特征
18新利网址多少 人才隊伍建設的目標
18新利网址多少 人才的開發與管理
三個創新
企業成長中兩大戰略陷阱
A陷阱企業成長中的忠告
B陷阱企業成長中的忠告
企業的連續創業
三個轉變
財務的角色變化
財務的三個層次
財務內控製度體係的關鍵控製環節
“采購-付款”業務的內控製度流程
“銷售-收款”業務的內控製度流程
“費用支出”業務的內控製度流程
現金管理製度
出納員三字經
三個係統
集團18新利网址多少 體係應是一個有機整體
整合的計劃流程框架
三個不幹
三反理財
唱三支歌
製造危機
領導團隊之間：理解萬歲
財務優化配置
理財三字經
和諧企業
18新利网址多少 決定企業興衰
企業發展的四個階段及老板的四種類型
理財原則
一.明目標
二.樹觀念
三.樹形象
四.拓視野
五.建體係
資產負債表反映的18新利网址多少 內容
總結：管理角度的資本
利潤表結構
損益表反映的18新利网址多少 內容
為編製現金流量表從權責發生製轉變為現金收付製
現金流量表簡表
信心十足成長型公司
穩健的績優公司
危機四伏的地雷公司
經營衰退的夕陽公司
行業特征分析
財務信息的特點
財務分析
三大邏輯切入點

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