薪酬預算、控製與溝通培訓課件(PPT 40頁)

主要內容
第一節 薪酬預算
預算是什麼？
薪酬預算是什麼？
分配要素：人工成本的概念及其構成
薪酬預算的目標
薪酬預算過程中的一些關鍵決策
薪酬預算的環境
薪酬預算環境—外部環境
薪酬預算環境—內部環境
薪酬預算環境—成活成本的變動
薪酬預算環境—企業現有的薪酬狀況
薪酬預算的方法
宏觀接近法
1、根據薪酬費用比率推算合理的薪酬費用總額
例題
根據盈虧平衡點推斷適當的薪酬費用比率
盈虧平衡點、邊際盈利點、安全盈利點
根據勞動分配率推算合適的薪酬費用比率
微觀接近法的步驟
第二節 薪酬控製
薪酬控製是什麼？
薪酬控製的影響因素
薪酬控製的對象
勞動力成本管理：公式
薪資成本控製：自上而下法
通過薪酬技術進行潛在的薪酬控製
第三節 薪酬溝通
薪酬溝通的重要性
薪酬溝通的步驟
確定溝通目標
搜集相關信息
製定溝通策略
選擇溝通媒介
舉行溝通會議
評價溝通結果

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