酒店管理財務財務部—組織結構和職位介紹(PDF 42頁)

內容摘要
一. 財務總監
(一) 工作關係
上級：直屬總經理室領導，向總經理負責。
下級：統領財務部、采購部及部屬人員。
(二) 崗位職責
1. 在總經理領導下，認真貫徹執行《會計法》和有關的法律、法規、製度。
監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執行
情況及其效果，保護酒店財產，維護財經紀律，對本酒店的財務狀況負責。
2. 領導財務部的全體人員認真落實崗位責任製，健全和嚴格實施經濟責任
製，建立良好的財務工作秩序，並對其工作負責。
3. 有權向下級下達工作和生產任務，向他們發指示和進行工作策劃。根據
本部的實際情況和工作需要，有權增減員工和調動他們的工作。
4. 負責財會部、采購部、電腦房的全麵工作。加強財務部隊伍的建設，製
定各級人員培訓計劃，提高財務部全體員工的業務素質，擬定財務部各
葉予舜 二〇一五年十月十六日星期五
部門機構設置和人員配備方案，並實施各級人員的任免和獎懲方案。
5. 控製預算案，指導製訂酒店經營政策。根據董事會下達的任務和酒店領
導要求測算和製訂經營責任製方案。
6. 管理現金流量、貨款及貨幣兌換。
7. 貫徹執行總經理下達的各項工作任務，處理所管部門的日常業務。
8. 審查和批示各部門的營業報表和工作報告。
9. 協調與酒店各部門的關係，並負責與財政、銀行、稅務、外彙和保險機
構聯係。
10. 組織各部門編製財務收支、成本費用等計劃和預算，審查核定計劃外重
大收支項目，並負責各項經營計劃的協調平衡，落實完成計劃的措施，
對執行中存在的重要問題提出改進意見。
11. 參加總經理召開的部門經理例會、業務協調會議，建立良好的工作關係。
定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況，正確及時地提供
管理信息，作為改善酒店經營管理決策的依據。
12. 對部屬的工作進行策劃與督導，培養他們不斷提高管理水平和業務能力。
13. 需與上級主管部門、財政、稅務及金融機構等有關部門保持良好的合作
關係。
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