財務指標定義介紹(PPT 41頁)

主要內容
如何評價一個企業是否健康和有競爭力
三張報表之間的邏輯關係
損益表(Income Statement)
盈利指標&業務動作
訂貨、發貨
銷售收入
銷售成本（一）
銷售成本（二）
銷售毛利（率）、銷售／服務費用
壞賬準備、直接財務費用
運營資產資金占用、貢獻毛利（率）
吃水線費用、貢獻利潤（率）
回款、AR、DSO、存貨
回款、AR、DSO、存貨（續1）
回款、AR、DSO、存貨（續2）
資產負債表(Balance Sheet)：
現金流量表示例
現金流（HW）
如何管好現金流：現金流的貫通計劃和管理
案例小結：狠抓三大一小，改進細節管理
主要經營指標相互關係
討論一：如何達成項目盈利目標（5分鍾）
項目盈利提升示意圖
風險管理：風險類別以及國際市場可能麵臨的風險
盈利提升模式
基於貢獻毛利率，建立銷售毛利率、製造毛利率基線，倒擠成本、費用
討論二：如何使運營資產更有效率（5分鍾）
影響運營資產周轉效率的問題及關鍵控製點
財務風險管理：外彙風險
財務風險管理：客戶信用風險
財務風險管理：稅務風險-報關價格確定風險
財務風險管理：稅務風險-常設機構風險（PE）
風險的主要應對措施

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