固定資產管理常見弊端概述(PPT 95頁)

盲目購建；
資本性支出擠占生產成本；
固定資產盤盈不入賬；
固定資產閑置不處理，造成報廢；
固定資產殘值不入賬；
虛增（減）折舊，虛列維修費用支出等
固定資產管理常見弊端有
科學的職責分工
固定資產業務不相容崗位至少包括
各業務必須有明確的職責分工
科學規範的決策過程
（一）預算管理
（二）請購與審批
（三）采購控製
（四）驗收控製
（五）入賬控製
固定資產使用、維護環節的控製
（一）使用控製
（二）折舊控製
（三）維護控製
（四）盤點控製
（五）清查控製
固定資產處置和轉移環節的控製
（一）固定資產的處置
（二）固定資產的轉移控製
固定資產內控舞弊案例
案例分析
加強無形資產內部控製的意義
無形資產內部控製的目標
三、與無形資產有關的風險
無形資產內部控製的關鍵點
YXY商場無形資產內部控製案例
案例分析
投資風險
長期股權投資業務風險
關鍵內部控製
一、職責分工與授權批準控製
二、投資可行性研究、評估與決策控製
三、投資執行控製
四、投資處置控製
“東北華聯”盲目投資失控案例
“東北華聯”盲目投資失控案例
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