某集團財務管控培訓教材(DOCX 37頁)

一、戰略控製
一、財務部組織崗位及職能
一、集團企業在子(分)公司管控方麵常見的問題
一、集團公司18新利网址多少 現狀
一，企業集團18新利网址多少 模式的目標主要：
一． 統收統支方式。
七、預算控製
三、內控關鍵點
三、國外集團公司18新利网址多少 模式分析
三、財務製度控製
三，企業集團18新利网址多少 模式選擇分析
三． 設立結算中心方式。
九、財務信息控製
二、分公司財務的設置
二、我國企業集團18新利网址多少 模式存在的弊端：
二、財務人員控製
二、集團18新利网址多少 模式設計的原則
二． 撥付備有金方式。
五、籌資控製
八、審計控製
六、投資控製
四、成本管理
四、資金控製
四、集團公司對財務部的控製
四、集團18新利网址多少 模式設計
四． 設立內部銀行方式。
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