企業為何要建立內部控製與風險管理教材(PPT 31頁)

轉型經濟條件下的企業環境:
轉型經濟條件下的企業環境:風險越來越大了。
企業的不同發展階段
不同類型企業治理結構特征
贏利模式的微笑曲線：
企業防範內部流程錯誤常用方法
二、形成企業內部舞弊的原因有三個
內部控製與治理結構的區別
五 會計內部控製製度的基本目的與內容
實施內部控製的最佳時機
關鍵崗位人員的招聘流程是這樣的嗎？
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