非營利組織的運營和管理教材(PPT 60頁)

使命至上
戰略與營銷（從使命到成果）
捐贈與誌願者
績效管理
組織治理
綱要：
一、使命至上
管理的職能
使命的內容
使命三要素
使命的作用
榮譽和生命
隻見樹木不見森林
中國何以近代落後？
知識會老化，隻有觀念永恒
案例：
泰山管理學院案例：
從使命到實踐
汶川震後審計結果終於出來了
市民踴躍獻血 獲贈山寨餅幹！
思考：
使命的永續性
使命與戰略
實現目標要有大義名分：使命
如何建立目標共同體：願景
梁上的目標
二、戰略與營銷（從使命到成果）
往前一小步，文明一大步？
做了與做好
戰略選擇的可能方向
願景青年行動網協會
麵臨的競爭
有關商會的問題：
商會的營銷
數字渠道營銷
營銷與品牌
三、捐贈與誌願者
台灣的誌願者
美國的誌願者
四、績效管理
案例：泰山管理學院績效評估：
TS工作方法
五、組織治理
規則與道德
六、自我發展
我隻用一雙手工作？
名校畢業生趨之若鶩的公益組織
動機層次
讓生命有價值
成功是持久的忍耐，堅守….
未來成功的新典範
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