預算單位預算編製技巧講義(PPT 44頁)
預算單位預算編製技巧講義(PPT 44頁)內容簡介
(一)預算的概念
預算是指行政事業單位結合管理服務目標及資源調配能力,經過綜合計算和全麵平衡,
對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經費、額度的測算和安排的過程。
行政事業單位應當建立預算管理體係,明確預算編製、
審批、執行、分析、考核等各部門、各環節的職責任務、工作程序和具體要求。
(二)預算的編製
單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策;
製定預算管理的具體措施和辦法;組織編製、審議、平衡年度預算草案;
組織下達經批準的年度預算;協調、解決預算編製和執行中的具體問題;
考核預算執行情況,督促完成預算目標。
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預算是指行政事業單位結合管理服務目標及資源調配能力,經過綜合計算和全麵平衡,
對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經費、額度的測算和安排的過程。
行政事業單位應當建立預算管理體係,明確預算編製、
審批、執行、分析、考核等各部門、各環節的職責任務、工作程序和具體要求。
(二)預算的編製
單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策;
製定預算管理的具體措施和辦法;組織編製、審議、平衡年度預算草案;
組織下達經批準的年度預算;協調、解決預算編製和執行中的具體問題;
考核預算執行情況,督促完成預算目標。
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