年終獎發放技巧與成本預算(ppt 49頁)

主要內容
HR·人力成本精算之道
HR-戰略與政策專家
美的·Gucci:勞務派遣成為“逃責擋箭牌”
企業用工環境分析與政策盤點
需求金字塔與分配橢圓體
人人說，人人盼，人人鬧
不是不給，給了出事
獎之模式
雙薪製應不應該有？
北京市要求國企提前發年終獎 提高人均收入數據
獎之稅籌（盲區篇）
獎之稅籌（計發篇）
獎之稅籌（優化篇）
公司獎金池應用建議
公司獎金分配六步建議（一）
公司獎金分配六步建議（三A）
公司獎金分配六步建議（三B）
公司獎金分配六步建議（四）
公司獎金分配六步建議（五）
公司獎金分配六步建議（六）
就是得給，薪之根本
人有我有，人無我有
政策滯後，財務運作
激勵留人，人流控製
就想不給，法律風險
年終獎勞動爭議之約定就得付
年終獎勞動爭議之全勤得說清
年終獎勞動爭議之離職也得給
年終獎勞動爭議之和諧也會給
低調著給，未來之路
一汽年年被曝年終獎
量化指標：實現國內生產總值和城鄉居民收入翻番
收入分配改革之路
傳統人力成本預算如何提升應用
人力成本預算之基礎：用工形式分類
人力成本預算之工資成本：工資歸類
人力成本統計與測算

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