常年財務顧問案例(doc 39頁)

內容摘要
第一部分 公司現狀與需求分析
一、公司基本情況
公司負責江蘇省內幹線高速公路、過江橋梁、鐵路等交通基礎設施的投資建設，對建成後的高速公路和過江橋梁進行運營管理，對授權經營的國有資產行使經營決策、資產處置和投資收益權。截止2010年底，公司管理的公路主線裏程3970公裏，其中高速公路3548公裏，一級公路422公裏，公路橋梁5348座，隧道3座，服務區84個，收費站277個。
公司自成立以來，積極應對各種挑戰，在高效完成自身高速公路投資建設管理的任務同時，實現了集團自身的強大發展，初步構建了綜合大交通的經營管理格局，形成以公路、鐵路、港口、機場等基礎交通經營為主，電力能源、物流運輸、建設施工、金融租賃、創業投資、通用航空、酒店管理等過個行業並進的局麵。
公司於2011年12月成立了財務公司，旨在加強集團資金集中管理，充分利用結算、信貸、中介、投資等金融功能，通過高效構建內部結算網絡、資金營運體係和風險控製體係

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