內部控製培訓提綱(ppt 32頁)
內部控製培訓提綱(ppt 32頁)內容簡介
主要內容
部門負責人內控工作職責
內控專管員的工作職責
一、內控基本知識篇
1、什麼是內控
2、內控體係建設的背景
3、內控的作用
4、內控五要素
二、內控應用篇
(一)缺陷(包括風險)識別技巧
1、尋找識別缺陷的突破口
2、識別缺陷的途徑
3、識別缺陷的主要要素
(二)缺陷整改方法
1、整改的方法及過程
2、5W2H分析法
3、PDCA循環改善法
缺陷整改計劃書填寫樣本
《內控缺陷整改典型案例》
(三)怎樣製定管理製度和內控手冊
三、如何建立內控長效運行機製
四、內控工作存在的主要問題及改善建議
五、每年度內控五階段常態化工作
六、控股總部對子公司內控工作考核評分辦法要點
..............................
部門負責人內控工作職責
內控專管員的工作職責
一、內控基本知識篇
1、什麼是內控
2、內控體係建設的背景
3、內控的作用
4、內控五要素
二、內控應用篇
(一)缺陷(包括風險)識別技巧
1、尋找識別缺陷的突破口
2、識別缺陷的途徑
3、識別缺陷的主要要素
(二)缺陷整改方法
1、整改的方法及過程
2、5W2H分析法
3、PDCA循環改善法
缺陷整改計劃書填寫樣本
《內控缺陷整改典型案例》
(三)怎樣製定管理製度和內控手冊
三、如何建立內控長效運行機製
四、內控工作存在的主要問題及改善建議
五、每年度內控五階段常態化工作
六、控股總部對子公司內控工作考核評分辦法要點
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