精細生產和精細供應鏈培訓課件（PPT 58頁)

主要內容
第11章 精細生產與精細供應鏈
學習目標
11.1 精細生產
11.2 精細邏輯
11.3 豐田生產係統
11.4 精細供應鏈
聚焦增值
你看到了哪些浪費?
11.5 價值流圖
價值流圖的特點
價值流圖的作用
哪個產品的價值流---重點管理法
選擇目標價值流---確定典型產品或產品族
價值流圖繪製方法
價值流圖繪製內容
ECRS分析法
11.6 精細供應鏈設計原則
11.6.1 精細布置
11.6.2 精細生產作業計劃
確定看板的數量
快速換模: 精益目標是<10 分鍾
快速換模: 4條原則
快速換模原則總結
11.6.3 精細供應鏈
11.7 精細服務
11.7 精細現場
關鍵術語
複習與討論

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