區塊鏈在資產管理行業中的應用教材(PDF 21頁)
區塊鏈在資產管理行業中的應用教材(PDF 21頁)內容簡介
不存在單點失敗
中心化權威機構仍然要求施加管理（如授權訪問，製
為客戶提供解決方案，而不是產品。
主要工作是否是聚焦從真正的痛點中找到
什麼技術會令今天的決策成為錯誤決定？
什麼樣的區塊鏈技術優化會大大改變公
從長期看需要進行投資提升哪方麵能
任何外包或銷售解決方案都會過時？
企業業務流程中哪一部分從區塊鏈技術
作為金融科技能力之一，CTO需要推動
你們正在做的技術方麵的決定是否會受到
你所考慮的發展雄心多大程度上可以公開？
你是否在製定未來的經營決策（如選擇策
你是否需要在信息技術設備，能力或培訓
你現在需要投入大量資源，或者是等幾年再說？
你的同事（如首席運營官）)了解分布式賬
你的團隊應該在什麼樣的情況下必
公司是否評估過競爭對手利用區塊
關注市場發展，參與互動，內部溝通，推
其他顛覆性技術和區塊鏈技術融合帶來的長期
區塊鏈可以同普遍的數據標準融合，不
區塊鏈可以幫助資產管理經理解決其目前麵臨
區塊鏈對您的業務和組織會帶來什麼樣
區塊鏈思維和發展僅僅由技術組織
區塊鏈正快速成為資產管理機構高層關
升級目前的運營模式，改善數據管理。
參與主體被迫采用且融合新的區塊鏈基礎設施
取代現有的資產，交易和支付基礎設施
各個主體近乎實時的獲取數
合作夥伴和監管機構需要資產管理機構提供材料
哪個聯盟合作夥伴讓你覺得值得合作？
哪家企業是貴公司想緊密合作的關鍵技術供
在不同的行業應用場景中，貴公司最想
在學習/思考區塊鏈以及實施有潛力的想法方麵
在快速變化的競爭格局中為客戶持續創造價值。
在未來五年，區塊鏈是否會是貴公司重視的
在類似的集團內部是否有合作夥伴可以交流考
在組織內部使用，以及在彼此互信的外部組織間應用區塊鏈
大眾對區塊鏈技術的關注和投資不斷升
對於機構如何應用區塊鏈技術，如何對待
對於每一類高管，我們都製定了相應的行動
對於資產管理經理來說早期參與對優先處理
對於高級管理人員是否允許有一定空間探
強化現有工作流程
很多資產管理經理還在觀望，都認為區塊鏈帶
您想在哪些領域作為敢吃螃蟹的企業，
您想投入多少資源(如投資預算，管理跨度)?
您是否具備複合型能力，能夠理解技術，並且又
您是否理解是什麼因素在加快變革的到來?阻
您自己是否充分了解區塊鏈?
您重點關注哪些影響(技術進步，監管報告)?
技術團隊是否被鼓勵去積極主動地參
改善數據源，更好的流動性，以及區塊鏈所帶來的
是否有較好的應用場景可以先孵化，
是否由競爭對手在測試區塊鏈應用場景？
最終，終端投資者將是最大的受益者，因為
有合適的領導者跟蹤技術和協議的發
有哪些您想合作的戰略合作夥伴(競爭對手
有哪些論壇活動可以討論區塊鏈以及可以向
本報告並非區塊鏈入門指南，本報告將重
用戶將麵對供應商開發的基礎設施選項
由於區塊鏈技術什麼流程可以被重新設計或
誰是你想和他在區塊鏈方麵開展合作的重要
誰負責推動和領導公司內區塊鏈業務應
貴公司什麼時候可以推動新的區塊
貴公司希望參加哪些行業活動和大會？
貴公司是否想推動某些潛在的應用場景？聯
通過在前台，中台和後台業務環節中，減少數
?不需要中心化權威機構
?任何一方不會很容易地或私
?允許業務邏輯和工作流建立
?分布式賬本解決方案將和目前的工作同步進行概念驗證
?初步測試項目將和現有工作流程並行推進，直到
?區塊鏈可以創造一個可以存儲數據處理數據的環境
?區塊鏈用於共享數據和交換數據
?可以基於預先設定的條件更
?在許可式賬本中，身份和
?將分布式賬本技術融入目前解決方案中，提高
?市場主體采用的區塊鏈技術將成為關鍵業務功
?提高處理，分析和報告
?數據庫（賬本）在網絡中
?結算靈活，高效的交
?綜合透明的審計鏈
?通過單向加密生成數據記錄，
?通過預先設定的算法驗證
一個機構的數據環境越複雜，其從區塊鏈中
一些分析師認為區塊鏈的影響僅限於後台和
一性的能力也是傳統數據庫無法做到的
一數字還在快速增長。2015年的投資金額為
一種發送加密信息的技術，任何人都可以驗證發送者
三方主體如分析服務機構進行獲取其相關交易
上升。隨著時間的發展，繁瑣的後台和中台數
下地改變曆史數據，這就使
不“喜歡的”東西。
..............................
中心化權威機構仍然要求施加管理（如授權訪問，製
為客戶提供解決方案，而不是產品。
主要工作是否是聚焦從真正的痛點中找到
什麼技術會令今天的決策成為錯誤決定？
什麼樣的區塊鏈技術優化會大大改變公
從長期看需要進行投資提升哪方麵能
任何外包或銷售解決方案都會過時？
企業業務流程中哪一部分從區塊鏈技術
作為金融科技能力之一，CTO需要推動
你們正在做的技術方麵的決定是否會受到
你所考慮的發展雄心多大程度上可以公開？
你是否在製定未來的經營決策（如選擇策
你是否需要在信息技術設備，能力或培訓
你現在需要投入大量資源，或者是等幾年再說？
你的同事（如首席運營官）)了解分布式賬
你的團隊應該在什麼樣的情況下必
公司是否評估過競爭對手利用區塊
關注市場發展，參與互動，內部溝通，推
其他顛覆性技術和區塊鏈技術融合帶來的長期
區塊鏈可以同普遍的數據標準融合，不
區塊鏈可以幫助資產管理經理解決其目前麵臨
區塊鏈對您的業務和組織會帶來什麼樣
區塊鏈思維和發展僅僅由技術組織
區塊鏈正快速成為資產管理機構高層關
升級目前的運營模式，改善數據管理。
參與主體被迫采用且融合新的區塊鏈基礎設施
取代現有的資產，交易和支付基礎設施
各個主體近乎實時的獲取數
合作夥伴和監管機構需要資產管理機構提供材料
哪個聯盟合作夥伴讓你覺得值得合作？
哪家企業是貴公司想緊密合作的關鍵技術供
在不同的行業應用場景中，貴公司最想
在學習/思考區塊鏈以及實施有潛力的想法方麵
在快速變化的競爭格局中為客戶持續創造價值。
在未來五年，區塊鏈是否會是貴公司重視的
在類似的集團內部是否有合作夥伴可以交流考
在組織內部使用，以及在彼此互信的外部組織間應用區塊鏈
大眾對區塊鏈技術的關注和投資不斷升
對於機構如何應用區塊鏈技術，如何對待
對於每一類高管，我們都製定了相應的行動
對於資產管理經理來說早期參與對優先處理
對於高級管理人員是否允許有一定空間探
強化現有工作流程
很多資產管理經理還在觀望，都認為區塊鏈帶
您想在哪些領域作為敢吃螃蟹的企業，
您想投入多少資源(如投資預算，管理跨度)?
您是否具備複合型能力，能夠理解技術，並且又
您是否理解是什麼因素在加快變革的到來?阻
您自己是否充分了解區塊鏈?
您重點關注哪些影響(技術進步，監管報告)?
技術團隊是否被鼓勵去積極主動地參
改善數據源，更好的流動性，以及區塊鏈所帶來的
是否有較好的應用場景可以先孵化，
是否由競爭對手在測試區塊鏈應用場景？
最終，終端投資者將是最大的受益者，因為
有合適的領導者跟蹤技術和協議的發
有哪些您想合作的戰略合作夥伴(競爭對手
有哪些論壇活動可以討論區塊鏈以及可以向
本報告並非區塊鏈入門指南，本報告將重
用戶將麵對供應商開發的基礎設施選項
由於區塊鏈技術什麼流程可以被重新設計或
誰是你想和他在區塊鏈方麵開展合作的重要
誰負責推動和領導公司內區塊鏈業務應
貴公司什麼時候可以推動新的區塊
貴公司希望參加哪些行業活動和大會？
貴公司是否想推動某些潛在的應用場景？聯
通過在前台，中台和後台業務環節中，減少數
?不需要中心化權威機構
?任何一方不會很容易地或私
?允許業務邏輯和工作流建立
?分布式賬本解決方案將和目前的工作同步進行概念驗證
?初步測試項目將和現有工作流程並行推進，直到
?區塊鏈可以創造一個可以存儲數據處理數據的環境
?區塊鏈用於共享數據和交換數據
?可以基於預先設定的條件更
?在許可式賬本中，身份和
?將分布式賬本技術融入目前解決方案中，提高
?市場主體采用的區塊鏈技術將成為關鍵業務功
?提高處理，分析和報告
?數據庫（賬本）在網絡中
?結算靈活，高效的交
?綜合透明的審計鏈
?通過單向加密生成數據記錄，
?通過預先設定的算法驗證
一個機構的數據環境越複雜，其從區塊鏈中
一些分析師認為區塊鏈的影響僅限於後台和
一性的能力也是傳統數據庫無法做到的
一數字還在快速增長。2015年的投資金額為
一種發送加密信息的技術，任何人都可以驗證發送者
三方主體如分析服務機構進行獲取其相關交易
上升。隨著時間的發展，繁瑣的後台和中台數
下地改變曆史數據，這就使
不“喜歡的”東西。
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