供應鏈管理培訓教材(PPT 52頁)

1、企業核心競爭力有什麼特征？
2、企業核心競爭力如何創建？
3、業務外包有哪些主要方式？
供應鏈管理
東北農業大學成棟學院工商管理係
第三章 供應鏈的管理技術
本項目主要任務：
內容導航
一、QR（Quick Response）出現的背景
二、QR的含義
提高顧客服務水平
降低供應鏈的總成本,提高零售商和廠商的獲利能力
三、QR的優點
（二）快速反應對零售商的優點
提高了銷售額
減少了削價的損失
降低了采購成本
降低了流通費用
加快了庫存周轉
降低了管理成本
四、QR的實施步驟
五、QR成功的條件
1.必須改變傳統的經營方式和革新企業的經營意識和組織
2.必須開發和應用現代信息處理技術，這是成功進行QR活動的前提條件
3.與供應鏈各方建立戰略合作夥伴關係
4.必須實現信息的充分共享
5.供應方必須縮短生產周期，降低商品庫存
1、QR對零售商有什麼優點？
2、QR的實施步驟？
3、QR成功的條件？
如何
整合？
POS機掃描；
店鋪——單品預測；
店鋪的電子收貨係統；
單品的價格和促銷數據庫(Item，Price and Promotion Databases) ；
動態的計算機輔助訂貨(CA0)係統；
集成的采購訂單管理；
動態的配送係統(連續補貨程序CRP)；
倉庫電子收貨；
直接出貨；
自動化的會計係統。
ECR的構建
信息技術
營銷技術
商品品類管理
店麵空間管理
物流技術
連續庫存補充計劃（CRP）
自動訂貨（CAO）+預先發貨通知（ASN）
直接轉撥（Cross-Docking）
店鋪直送（DSD）
組織革新技術
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