供應鏈環境下的采購管理教材(PPT 49頁)

5.1采購的定義及過程
5.2傳統的采購模式
5.3供應鏈管理環境下的采購
5.4 SCM下的準時化采購策略
5.5戰略采購
5.6供應商關係管理
模塊五：供應鏈環境下的采購管理
5.2.2傳統的采購模式的特點
5.3.1供應鏈采購
5.3.2采購管理工作的要求
5.3.3供應鏈下采購的原則
5.3.4供應鏈管理環境下的采購特點
3.從一般的買賣關係轉變為戰略夥伴關係
5.3.5供應鏈環境下的采購管理的基本流程
原理：
3.準時製采購的特點
5.準時采購帶來的問題及其解決辦法
5.準時製采購的實施
6.準時化采購的實踐
5.5.2戰略采購的原則
5.5.3戰略采購決策
5.6 供應商關係管理
2. 供應商關係管理思想的提出
5.6.2兩種供應關係模式
2.雙贏關係模式
（1）質量指標
（2）價格指標
2. 供應商選擇和評估程序
..............................