PD模式及其相關參與方的合作關係(PDF 50頁)

IPD的概述
IPD與BIM
IPD參與方合作關係的影響因素
IPD參與方合作關係質量演化
合作關係和合作價值創造
1.2 IPD模式特征
管理與經濟學部
（一）IPD概述
（1）具有高度協作的工作流程，該流程了覆蓋建設項目的設
計，施工直至項目交付的全過程階段；
（2）團隊成員的早期介入；
（3）基於價值的決策；
（4）實現團隊的風險共擔和利益共享；
（5）團隊成員之間實現基於BIM的信息共享；
（6）充分利用成員的技術能力和支持。
根據AIA對IPD的定義，IPD模式具有六大特征：
1.5 IPD在國內外的發展和研究現狀
管理與經濟學部
（一）IPD概述
IPD模式下的契約關係試圖把項目的各個參與方組成一個集
成聯盟體，使個體追求自身利益的行為與聯盟實現項目整體價
值最大化的目標相吻合[1]。
IPD模式在傳統交付模式基礎上發展而來，繼承了傳統項目
交付模式的優點並創造性地構建出新型契約關係[2]，建立了協
作式合作夥伴關係；項目參與方擁有共同的目標，基於項目價
值進行決策、互相信任和尊重，實現各參與方早期介入、全過
程真誠溝通、信息和利益共享以及風險共擔[3]。
真正意義的IPD是建立在關係合同模式下，項目參與方協同
合作的項目交付模式
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