尋求適合自己的團隊建設方案(PPT 36頁)

但是，你準備好了嗎？
我們做什麼？
解析團&隊（1）
才待在框框裏
團，“亂糟糟”；團團轉；一團糟…
為什麼抱團很容易失敗（價格同盟等等）
解析團&隊（2）
整理，使之有序，整體性、有組織，有規劃、有靈魂
關鍵還是使之“隊”
否則“才”成為“木”，團隊=困隊。困難的隊伍，遲早散夥。
以手為例：拳頭與繡花。
團隊元素=家庭元素
團隊的個性。
跟領導人尤其是首任密切相關，比如尖刀連，敢死隊等
團隊管理沒有最好，必須建立適合個性的團隊管理機製
團隊的夢想
目標。目標意味著責任與義務。
組建團隊必須要有目標，軍隊、球隊…
團隊的實踐
有共同夢想的人，朝共同的目標快速前進。
共同的基礎
通常，人們都希望自己身處在有巨大發展潛力的企業，更希望自己是一個建設者
品牌夢想
價值觀
價值觀形成內驅力:建立在員工自信心基礎上的一種自我達成的前進動力。小二為什麼拚命？
物以類聚，人以群分。明確團隊需要什麼樣的人至關重要。人員的招聘必須嚴格把好關口。
新農耕文化，核心價值觀“五齒釘耙”
新農耕文化之五齒釘耙
釘耙的杆團隊合作團結、共享、開放、支持
釘耙的齒
因人設崗，創業崗的設立
職級達到設定要求，可申請加入創業團隊
培訓是企業最節省成本的戰略性投資
培訓本身就是最有效的一種溝通方式。
始終需要保持對人的投入，逐步實現人到人才的轉變
培訓防控點
常見困惑
上課激動、下課不動。學習事實上並沒有發生。
忙而不學。缺乏學習的意誌與決心。
領導不學。
貴在堅持
堅持和尚念經，善於總結，一定產生潛移默化的作用
注意方法
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