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某服裝供應鏈分析教材(DOC 6頁)

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scm供應鏈管理
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服裝供應鏈, 供應鏈分析, 分析教材
某服裝供應鏈分析教材(DOC 6頁)內容簡介
一.服裝供應鏈相關理論...1
1.服裝供應鏈的概念和特點.....1
1.1服裝供應鏈的概念.1
1.2服裝供應鏈的特點.1
2.服裝供應鏈的環節.....2
2.1麵料的采購.2
2.2成衣的生產.2
2.3庫存的補充管理...3
2.4終端銷售...3
二.寧波雅戈爾服裝供應鏈的分析.4
1.寧波雅戈爾服飾有限公司的簡介.....4
2.寧波雅戈爾服飾有限公司供應鏈現狀分析...4
2.1寧波雅戈爾的麵料采購.....5
2.2寧波雅戈爾的成衣設計生產.5
2.3寧波雅戈爾庫存管理.6
2.4寧波雅戈爾終端銷售.6
三.寧波雅戈爾服飾供應鏈存在的不足...7
1.麵料采購周期長.7
2.成衣庫存梁高...7
3.節點企業間缺乏溝通...7
4.缺乏對合作夥伴完善的評價激勵機製.8
5.供應鏈運作模式不合理.8
四.寧波雅戈爾服裝供應鏈的優化建議...9
1.提高自產麵料的采購率.9
2.縮短采購時間...9
3.完善信息10
4.完善VMI解決庫存積壓.11
5.完善對供應商等的評價激勵機製....12
6.開展外包12
參考文件...13
一.服裝供應鏈相關理論
1.服裝供應鏈的概念和特點
1.1服裝供應鏈的概念
服裝供應鏈是以服裝企業為核心企業,其通過對信息流.物流.
資金流的控製,從麵料采購開始,成衣設計以及域終成衣製品,
域後由銷售渠道把成衣送到消費者這一係列的將供應商.製造商.
分銷商.零售商.直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式.
簡單的說,服裝供應鏈由供應商.製造商.分銷商.
零售商.物流與配送商及消費者組成.
1.2服裝供應鏈的特點
服裝業的特點是生產量火,服裝需求具有時效性,款式變化快,
如今服裝已經超越了人們防寒保暖的目的,人們愛美和對時尚的追求,
使服裝產品越來越多樣化和個性化,服裝是時尚商品,
在其發展過程中要求具有很強的創新性,這樣使得服裝產品生命周期短.
服裝作為典型的短生命期的產品,家具了市場的不確定性,
加大了預測的難度,因而給服裝供應鏈提出了更高的要求.
2.服裝供應鏈的環節
2.1 麵料的采購
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某服裝供應鏈分析教材(DOC 6頁)
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