ERP管理係統在製造業的應用論文(DOC 9頁)

內容摘要……
關鍵詞………
一、有限公司係統的實施的重大意義……
（一）使各項信息及時、準確彙總，達到資源共享……
（二）借助的實施，優化流程…
（三）實現了公司信息的整體管理與控製…
（四）促進了傳統管理思想的轉變…………
二、公司管理存在的問題…
（一）對係統存在誤解…………
（二）全員對係統管理理念認識不夠………
（三）操作方法不當……
（四）員工積極性不夠…
三、公司係統管理存在問題的原因分析
（一）在推行係統過程中沒有調動全體員工的積極性…
（二）信息反饋不及時…
（三）沒有形成全麵質量管理體係…
四、完善係統管理在公司應用的具體對策…………
（一）建立係統……
（二）培養複合型人才…
（三）製定合理戰略規劃
（四）做到業務流程合理化…………
（五）加強對係統實施的風險控製…………
參考文獻……
企業資源計劃（ （簡稱）係統是美國公司於年提出的，
是Ⅱ（企業製造資源計劃）下一代的製造業係統和資源計劃軟件。
除了Ⅱ已有的生產資源計劃，製造、財務、銷售、采購等功能外，
還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、
分銷與運輸管理，18新利真人网 管理和定期報告係統。
它集信息技術與先進的管理思想於一身，
核心目標是實現對整個供應鏈的有效管理，
滿足企業合理調配資源、最大化地創造社會財富的要求，
成為企業在信息時代生存、發展的有力保障，
為企業“運籌帷幄、決勝千裏”提供有效的服務。
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