某生鮮電商營運方案(DOC 43頁)

一、市場分析篇.....5
1.1市場前景.....5
1.2 生鮮市場的獨特性.....5
1.3 生鮮電商優勢.....6
1.4 生鮮電商麵臨的難題.....6
二、戰略規劃篇.....7
2.1 國內生鮮電商經營模式對比.....7
2.1.1綜合型電商平台.....7
2.1.2 垂直電商.....8
2.1.3 物流企業.....9
2.1.4線下超市或市場.....9
2.1.5農場社區對接網站.....10
2.2 國外生鮮電商O2O的典型案例.....11
2.2.1日本生鮮電商“我的農民”.....11
2.2.2英國生鮮電商Ocado.....12
2.2.3美國生鮮電商“Farmigo”.....13
2.3果果社區的經營模式.....13
2.3.1 “O2O”.....14
2.3.2 個性化定製C2B.....14
2.3.3 自有基地+采購+宅配.....15
2.3.4 “O2O+C2B”.....15
2.3.5 目標客戶選擇.....16
2.3.6價值定位.....16
三、物流配送.....17
3.1生鮮農產品網上超市物流配送模式分析.....18
3.1.1基於信息共享的共同配送模式.....18
3.1.2基於價值鏈的合作（聯合）配送模式.....18
3.1.3基於長期合作的第三方物流模式.....18
3.1.4基於JIT的自營配送模式.....19
3.2目前我國生鮮農產品物流配送組織模式.....19
3.2.1以批發商為主體的隨機性生鮮農產品物流配送組織模式.....20
3.2.2以生產基地為主體的第一方生鮮農產品物流配送模式.....20
3.2.3以連鎖超市為主體的第二方生鮮農產品物流配送模式.....21
3.2.4以儲運業為主體的第三方生鮮農產品物流配送模式.....22
3.3幾家生鮮電商配送物流模式比較.....22
3.4怎麼走好“最後一公裏”.....24
3.5適合海口的物流配送模式.....25
3.6物流網絡設計.....25
3.7配送隊伍建設.....26
3.7.1構成及其功能.....26
3.7.2物流和加工及運輸等需要的設備.....27
3.7.3冷鏈建設.....27
四、營銷推廣.....30
4.1推廣策略.....30
4.1產品策略.....30
4.2價格策略.....31
4.3促銷策略.....31
4.4渠道策略.....31
4. 2實施策略.....33
4.2.1區域合作.....34
4.2.2本地+農場對接.....34
4.2.3借用綜合電商平台優勢.....35
4.2.4變形的O2O模式.....35
4.3推廣方式.....36
4.3.1地區論壇推廣.....36
4.3.2 博客推廣.....36
4.3.3手機推廣.....37
4.3.4團購網站推廣.....37
五、係統建設.....38
5.1自營係統的優缺點分析.....38
5.2 自主開發係統的優缺點分析.....38
5.3 入駐第三方平台分析（天貓、京東等）.....39
5.3.1京東商城入駐簡介.....39
5.3.2天貓招商標準.....40
5.3.3國美庫巴平台入住簡介.....41
5.4果果社區的線上平台.....43
5.4.1前期選擇淘寶作為入駐平台.....43
5.4.2後期則選擇自營+天貓旗艦店.....43
5.5線下係統.....44
5.5.1倉儲管理係統.....44
5.5.218新利网址多少 係統.....44
六、總結.....46
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