知識管理KM組織創新和持續發展動力(PPT 76頁)
知識管理KM組織創新和持續發展動力(PPT 76頁)內容簡介
組織知識的共享和轉移
組織知識轉移與共享的障礙
相關研究與應用-舉例:知識轉移與共享
如何設計激勵機製
知識共享中的囚徒困境
知識共享的囚徒困境
如何設計激勵機製-日常激勵
如何設計激勵機製-專項獎勵
世界著名公司知識管理激勵機製
重複博弈-囚徒困境-冷酷戰略
囚徒的救贖-一報還一報
4.知識轉移與共享激勵機製研究
知識轉移與共享激勵機製研究
結論
知識管理的文化與組織
知識管理組織的三種模式
聯想集團知識管理組織模式
設置知識管理組織角色
建立知識型組織文化
..............................
組織知識轉移與共享的障礙
相關研究與應用-舉例:知識轉移與共享
如何設計激勵機製
知識共享中的囚徒困境
知識共享的囚徒困境
如何設計激勵機製-日常激勵
如何設計激勵機製-專項獎勵
世界著名公司知識管理激勵機製
重複博弈-囚徒困境-冷酷戰略
囚徒的救贖-一報還一報
4.知識轉移與共享激勵機製研究
知識轉移與共享激勵機製研究
結論
知識管理的文化與組織
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聯想集團知識管理組織模式
設置知識管理組織角色
建立知識型組織文化
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