供應鏈之倉儲管理培訓教材(PPT 57頁)

倉庫工作流程概況
倉庫管理
倉庫中的呆料
公司的物料庫種類
倉儲管理部門的職能
物料管理管什麼
物料管理如何管
六不入原則
五不發原則
物料的進出管理流程—進料
物料的進出管理流程—進料
物料的進出管理流程—儲存
儲存的標準化
四化
四清
四保
四定位
物料的進出管理應遵循的原則
按單據憑證核對信息無誤後進行作業
確保發料實行先進先出（可參照批次管理）
保證賬物同步、實時、準確有效
危險物品的發放，
要根據其性能要求檢查容器及運輸方式，不合要求拒收發。
所有物料的收發，倉管員都必須核對實際數量、
品名、規格、批號、庫位倉別等等相關信息。
一般物料發放的注意事項
即時記賬法：做到物品流轉時單據實時準確。
各種單據按月分類裝訂歸檔。
定期盤點製：保證賬，物，卡三相符。
檢驗複查製：對自然損缺，報次，報廢的物料，
倉管員提出項目，經報批，檢驗出結果後轉有關部門處理。
倉庫管理常見的問題
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