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電子商務物流成本管理培訓教材(PPT 48頁)

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電子商務
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電子商務物流, 物流成本管理, 成本管理培訓, 管理培訓教材
電子商務物流成本管理培訓教材(PPT 48頁)內容簡介
電子商務物流管理 E-LogisticsManagement
物流成本的含義
物流成本指產品在空間位移(含靜止)
過程中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現
材料費,包裝材料費、燃料費、消耗工具材料等物品消耗生成的費用
人工費,支付給物流從業人員的費用
水電費,水電、燃氣費等
維持費,維修費、消耗材料費、房租、保險費
管理費用,組織物流過程花費的各種費用
特別經費,折舊費等
委托物流費
類別物流費:部門、商品、銷售地域、顧客
物流範圍:物流起點和終點的長短
通過成本去管理物流
管理的對象是物流而不是成本
提升企業的物流能力
實現物流活動的效率
縱向比較評價著眼於
發展和投入產出的關係
對企業整體的帶動性
多層次的責任成本控製體係
可控成本
不可控成本
加快物流速度,擴大物流量
與流動資金需要量的關係
掌握物流成本在企業整體費用中處於什麼位置
物流成本的哪項費用偏高等問題
單位銷售額物流成本率
=物流成本/銷售額×100%
比率越高則對價格的彈性越低
受價格變動和交易條件變化的影響較大
單位營業費用物流成本率
=物流成本/(銷售額+一般管理費)×100%
物流職能成本率
=物流職能成本/物流總成本×100%
包裝費、運輸費、保管費、裝卸費
流通加工費、信息流通費、物流管理費等
固定成本項目(折舊費、辦公費)
..............................
電子商務物流成本管理培訓教材(PPT 48頁)

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