某公司信息化及項目計劃管理體係教材(PPT 47頁)
某公司信息化及項目計劃管理體係教材(PPT 47頁)內容簡介
某地產地產簡介
開發的項目
某地產企業文化
某地產組織架構
信息化方針
信息化戰略規劃
用戶體驗上各係統集成一體
成本管理主業務流程框圖
某地產PMO體係 集團、地區公司、項目的在運營管理方麵職能定位
某地產PMO體係PMO定位、架構、主要運作形式
某地產項目進度計劃管理體係——項目進度計劃的分級
某地產項目進度計劃管理體係——項目進度計劃主要責任人(責任角色)及職責
某地產項目進度計劃管理體係——集團關鍵節點管理
某地產項目進度計劃管理體係——項目進度計劃考核
某地產項目階段性成果——項目階段性成果定義及管理意義
某地產運營管理體係
項目進度計劃管理核心設計思想
《項目進度計劃管理》係統框架圖
項目進度計劃管理係統特點
溝通&交流
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開發的項目
某地產企業文化
某地產組織架構
信息化方針
信息化戰略規劃
用戶體驗上各係統集成一體
成本管理主業務流程框圖
某地產PMO體係 集團、地區公司、項目的在運營管理方麵職能定位
某地產PMO體係PMO定位、架構、主要運作形式
某地產項目進度計劃管理體係——項目進度計劃的分級
某地產項目進度計劃管理體係——項目進度計劃主要責任人(責任角色)及職責
某地產項目進度計劃管理體係——集團關鍵節點管理
某地產項目進度計劃管理體係——項目進度計劃考核
某地產項目階段性成果——項目階段性成果定義及管理意義
某地產運營管理體係
項目進度計劃管理核心設計思想
《項目進度計劃管理》係統框架圖
項目進度計劃管理係統特點
溝通&交流
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