建築標準設計研究所關鍵業務流程梳理報告(PPT 105頁)

流程梳理的目標
流程梳理的主要發現
標準所組織結構
建築標準設計室
核心業務流程清單
1.工程設計流程
信息收集流程
合同簽定流程
成立項目小組
方案設計流程
初步設計流程
施工設計流程
工地配合流程
流程設計說明
1.1信息收集流程
1.2合同簽定流程
1.3成立項目小組
1.4方案設計流程
1.5初步設計流程
1.6施工設計流程
1.7工地配合流程
2.標準設計圖集管理流程
2.1立項建議及計劃流程
2.2立項審查流程
2.3確定主編單位
2.4協商技術條件、確定編製大綱
2.5合同簽定流程
2.6技術條件審查流程
2.7圖集編製管理流程
2.8圖集審查、報批流程
2.9送印流程
3.標準設計圖集編製流程
4.建築/產品標準、規範管理流程
5.建築/產品標準、規範編製流程
6.科研項目管理流程
6.科研項目管理流程（續）
7.1建築產品應用技術手冊編製流程
7.2建築產品選用技術條款編製流程
8.優選集編製流程
行政後勤管理流程
年度工作計劃報批流程
標準圖報批流程
合同管理流程
會議組織流程
檔案管理流程
檔案借閱流程
科技信息、圖書、資料管理流程
公章使用管理流程
辦公用品采購流程
辦公設施維修流程
公務用車流程
計算機維修流程
人事管理流程
工資製作、發放流程
員工招聘流程
內部競聘流程
員工培訓流程
員工請假流程
18新利网址多少 流程
一般費用報銷流程
稅務申報流程
財務預算編製流程
收入預算編製流程
成本費用預算編製流程
財務部成本費用預算編製流程
項目成本核算流程
標準圖報批管理流程
大型會議組織流程
科技信息、圖書資料購買流程
公章使用流程
工資（不含獎金）製作、發放流程
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