成就高績效員工之目標管理(PPT 35頁)

每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細地看一遍，
並把沿途比較醒目的標誌畫下來，比如酒店、大樹、
加油站等等。比賽開始後，我就以衝刺的速度向一個個目標衝去。
40多公裏的賽程，被分解成幾個小目標，跑起來就輕鬆多了。
如果一開始我就把目標定在終點線上，
那麼跑到十幾公裏的時候就疲憊不堪了，
因為我被前麵那段遙遠的路嚇到了
目標是需要分解的，長期目標要分解為短期目標
當目標被清晰分解時，目標是有激勵作用的
設定目標是讓工作變被動為主動的一個很好的手段
明確的目標是我們職業生涯獲得成功的第一步！
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