某電子商務平台運營方案(PPT 25頁)

1.建設一支強大的具有專業水準的電商隊伍
這是電商戰略是否能夠得到執行並能獲得勝利的關鍵。
這個隊伍必須涵蓋網頁、平麵、商品、文案、攝影、客服、
倉儲、推廣等崗位。這支隊伍必須深刻了解電商的運作規則及內涵。
如果以傳統渠道那種粗放的模式來運作電商必敗無疑，而很多品牌恰恰在這點上吃了虧。
2.產品及價格體係必須清晰且堅決執行
因為很多內衣品牌都在實體渠道存在龐大的銷售終端，
電商的產品和價格不可避免的與實體店鋪有衝突，很多品牌為此糾結不堪，
網店一打折，終端店鋪立馬怨聲載道。電商不打折，價格堅挺，又顯得不合時宜，
屌絲們圍觀、起哄的網絡趕集就是衝著低價這個噱頭來的，你不打折就隻能給別的品牌做陪襯。
其實，對於很多品牌而言，是可以做到線上線下產品的區隔，不要說完全做到，至少能做到50%以上，
為什麼？打開他們倉庫就知道了。為了電商盡量不傷及實體銷售，在產品上要進行區隔。

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