某電子商務有限公司長期激勵方案(DOC 25頁)

一、長期激勵的必要性與可行性.......3
二、長期激勵方式.......3
三、長期激勵的管理機構.......5
四、長期激勵的要素.......5
五、懸置帳戶.......9
六、被激勵者的權利及義務.......9
七、約束條件與股份贖回交易.......11
八、行權方法.......13
九、長期激勵的類別和具體額度.......14
十、附則.......14
附件一：長期激勵決定書.......16
附件二：長期激勵協議書.......17
附件三：員工股權持有卡.......19
附件四：期股行權通知書.......21
附件五：懸置股份代持委托協議書.......22
附件六：期股年度行權預測明細.......24
附件七：長期激勵實施步驟與時間：.......25
一、長期激勵的必要性與可行性
1、長期激勵是現代企業製度的一項重要特征
企業的經營管理者、關鍵員工是資源控製者，是企業價值實現增值保值的動力。
長期激勵製度將經營管理者、關鍵員工的物質利益與公司的長期業績更為緊密地結合在一起，
避免了決策行為短期化，以此克服委托—代理關係而導致的利益衝突，降低了代理成本，
從而更有效的激勵經營管理者、關鍵員工合理配置使用資源，開發新產品、新客戶，
實現長期持續的企業利益增長。經營管理者、關鍵員工擁有股權，
為其參與公司決策提供了物質基礎，同時完善了公司治理結構。
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