采購業務流程之采購計劃培訓教材(ppt 54頁)

模塊二采購業務流程
采購需求預測過程
五大定性預測方法
采購人員(銷售人員）經驗判斷法
如果企業對三位銷售人員意見的信賴程度是一樣的，那麼平均預測值為：
德爾菲法的預測程序
方法舉例
例1已經調查得出某商場今年前八個月用戶的配送車次如表1-3，現在需要預測估計該商場9月份的配送車次。
根據移動平均法的計算公式，可得：
例：某企業A材料3—8月各月份實際需求量分別為：1200、1000
、1100、1300、1200、1080（噸），權重分別為：1、2、3、4
3移動加權平均法
所謂移動加權平均法，就是對於組距中的N個數，根據它們各自對於預測值的重要程度分別設置重要度權數，
然後把它們加權平均來求得預測值的預測方法。
某公司采用移動加權平均法進行需求預測，以最近的5期為計算期，權數分別為0.05、0.10、0.175、0.275、0.40，
下表給出了該公司今年前8個月的需求量，請計算9月份需求量的預測值。
結果為：19.2
4指數平滑法
5回歸預測
相關需求：是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關係，當其他某種物料的需求確定以後，
就可以通過這種相關關係把該種物料的需求量推算出來。
2.2.3采購計劃的編製流程
（1）采購計劃編製準備階段
采購預算
采購預算的編製
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