某集團實施ERP係統項目計劃書(DOC 34頁)

U第一章.......概述U.......1
U1.1ERP概念U.......1
U1.2ERP內容U.......1
U1.3ERP本質U.......1
U1.4ERP效益U.......1
U1.5OA-ERP能解決的問題U.......1
U1.5OA-ERP的投資U.......2
U1.6OA-ERP性能與發展計劃U.......2
U第二章企業概況U.......1
U2.1企業概況U.......1
U2.2企業業務流程簡介U.......1
U第三章實施ERP的目的、意義和必要性U.......2
U3.1現代企業麵臨信息時代的挑戰U.......2
U3.2企業傳統經營管理方式存在的問題U.......2
U3.3實施ERP是提升企業競爭力的有力利器U.......3
U第四章ERP軟件選擇U.......4
U4.1ERP軟件選型的重要性U.......4
U4.2ERP軟件選擇的原則U.......4
U4.3ERP軟件選擇要素U.......6
U第五章OA-ERP軟件簡介U.......8
U5.1德國人創造的現代曆史上最大的IT迷信U.......8
U5.2OA-ERP的技術特點和性能U.......8
U5.3OA-ERP的係統模塊簡介U.......10
U第六章OA-ERP功能構架及網絡布局應用U.......16
U6.1功能模塊構架與組織構架的結合U.......16
U6.2OA-ERP網絡組織結構U.......17
U第七章OA-ERP投資概算U.......19
U7.1硬件投資概算U.......19
U7.2OA-ERP軟件投資概算U.......19
U7.3OA-ERP實施費用概算U.......21
U第八章OA-ERP實施計劃安排U.......22
U8.1前期工作U.......22
U8.2實施準備階段U.......23
U8.3模擬運行及用戶化U.......24
U8.4切換運行U.......24
U8.5新係統運行U.......24
U第九章OA-ERP售後服務計劃U.......26
U9.1公司簡介U.......26
U9.2服務體係與能力U.......27
U9.3客戶服務內容U.......27
U9.4售後服務方式U.......28
U9.5軟件升級服務與未來開發計劃U.......30
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