某公司ERP係統項目實標準實施方案(DOC 37頁)

1、.......項目啟動.......3
1、1“一把手工程“.......3
1、1、1以人為本.......3
1、1、2企業文化.......3
1、1、3改革.......3
1、1、4協調.......3
1、2項目管理.......3
1、2、1項目管理的基本內容.......4
1、2、3項目經理人選條件.......4
1、2、4項目組織機構圖.......5
1、2、5角色與職能.......5
1、2、6創建團隊精神.......6
1、3項目組培訓.......7
1、4ERP實施的目標.......7
1、5確定宏觀的實施計劃.......8
1、6小結.......8
2、實施調研.......8
2、1概述.......8
2、1、1調研的目的.......8
2、1、2調研的方式.......8
2、2調研文檔.......10
2、2、1組織機構.......10
2、2、2財務核算.......11
2、2、3付款業務.......13
2、2、4收款業務.......15
2、2、5采購業務.......16
2、2、6銷售業務.......18
2、2、7庫存管理.......20
2、2、8生產管理.......22
2、3小結.......24
3、解決方案.......24
3、1特殊業務解決方案和變更處理方案.......25
3、1、1預收款退回.......25
3、1、2存貨的屬性（批號的使用）.......25
3、1、3分步法成本核算.......25
3、1、4標準成本法.......25
3、1、5部門成本核算.......26
3、1、6共享原材料.......26
3、1、7集團解決方案.......26
3、2二次開發解決方案.......26
3、2、1應用EXCEL.......26
3、2、2應用SQL語句.......27
3、2、3應用開發語言.......27
3、2、4關於自定義字段.......27
3、2、5關於報表條件的應用.......27
3、5實施計劃.......28
3、6小結.......28
4、培訓.......29
4、1培訓是分層次的.......29
4、2ERP理論的培訓內容.......29
4、3天心軟件的培訓內容.......30
4、4培訓的考核.......30
4、5培訓技巧.......30
4、5、1實施工程師或培訓人員應具備的綜合素質：.......30
4、5、2培訓技巧.......30
4、6小結.......31
5、工作準則與流程規範.......31
6、模擬運行.......33
7、數據準備.......34
7、1資料規範.......34
7、2基礎數據.......34
7、3靜態數據.......35
7、4整理計劃.......35
7、5小結.......35
8、係統切換.......36
8、1分步實施.......36
8、2並行階段.......36
8、3係統切換.......36
8、4小結.......37
9、1係統驗收.......37
9、2係統改進.......37
9、3小結.......37
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