價值鏈分析講義(pdf 8頁)
價值鏈分析講義(pdf 8頁)內容簡介
按照不同產業對價值鏈(也稱為業務係統分析,Business System),易於了解客戶的需求,可以在短時間內確定項目的方向性。
-在行業分析層麵可以運用產業鏈經濟學模型
-產業鏈經濟模型是將行業價值鏈各環節展開後對其利潤區分布及戰略控製點作深入分析
-企業應將其產業鏈向高利潤區進行延伸以獲取更高的盈利能力
-而戰略控製點是指能對整個產業產生重大影響的關鍵環節(如,電腦行業的芯片)
- 如果可能的話,企業應將其經營範圍覆蓋戰略控製點,或與之結成戰略同盟,以此來鞏固其在業內的優勢地位
價值鏈的來源:
“價值鏈”(Value Chain)最初是由美國哈佛大學教授邁克爾·波特(Michacl·PORTER)於1985年提出來的。作為一種強有力的戰略分析框架,15年來不斷發展創新並被財務分析、成本管理、新利体育取现 等專門領域廣泛融入和吸收。
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-在行業分析層麵可以運用產業鏈經濟學模型
-產業鏈經濟模型是將行業價值鏈各環節展開後對其利潤區分布及戰略控製點作深入分析
-企業應將其產業鏈向高利潤區進行延伸以獲取更高的盈利能力
-而戰略控製點是指能對整個產業產生重大影響的關鍵環節(如,電腦行業的芯片)
- 如果可能的話,企業應將其經營範圍覆蓋戰略控製點,或與之結成戰略同盟,以此來鞏固其在業內的優勢地位
價值鏈的來源:
“價值鏈”(Value Chain)最初是由美國哈佛大學教授邁克爾·波特(Michacl·PORTER)於1985年提出來的。作為一種強有力的戰略分析框架,15年來不斷發展創新並被財務分析、成本管理、新利体育取现 等專門領域廣泛融入和吸收。
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