中國移動公司工程項目管理係統(pdf 19頁)
中國移動公司工程項目管理係統(pdf 19頁)內容簡介
1、背景簡介
2、我們麵臨的主要挑戰
3、我們建立的PMS 係統
4、我們必須要解決的兩個典型問題
5、PMS 係統幫助我們做什麼?
6、PMS 係統改變了我們什麼?
7、PMS 係統帶來工作方式上的革新
8、階段性應用成果展示
1、背景簡介
關於深圳移動:
工程項目簡介:
工程項目的範圍:負責各類省管工程、本地交換網絡擴容工程、本地無線網絡擴容工程、本地傳輸網絡擴容工程以及上述工程相關的機房配套建設工程等多專業、多類別項目。
工程項目的數量:每年都要麵臨有3000個左右的項目的實施,而且交付的壓力也非常之大。
工程項目的參與方:要與物業業主、政府、設備供應商、分包商等進行協作。同時各專業項目之間存在信息傳遞、工作相關依賴與協作。
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