企業信息化的第三方谘詢(ppt 20頁)

一. 一個判斷
二. 三方關係
三. 八大策略

階段1：我們稱為信息化項目的準備階段。我們作為企業引入的第三方谘詢顧問，幫助企業進行自我診斷、時機選擇、全員培訓和選型招標，通過該階段四個策略的運作，提供企業信息化《項目建議書》、《可行性研究報告》和《整體規劃》等谘詢產品。

階段2：為信息化項目的實施監理階段。在此階段我們推出的谘詢產品是實施監理標準、方法與相應的《監理報告》。

階段3：為信息化項目的完成驗收階段。此階段我們的產品是信息化績效評估體係和相應的《評估報告》。

階段4：我們稱為信息化項目的維護、管理與擴展階段。主要是與企業建立長期合作夥伴關係，幫助企業進行階段性信息化項目完成後的維護、管理與升級工作。我們將建立中企信公司谘詢案例庫、客戶檔案庫和IT供應商的信用記錄數據庫，為客戶提供富有前瞻性、戰略性和針對性的服務，與客戶共成長。

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