DMS油田鑽井生產信息化管理工程(doc 57頁)

1. 序言
1.1 國內外鑽井工業信息化建設概況
1.2 中原油田鑽井DMS信息化工程項目的立項背景
1.3 論文工作說明
2. 鑽井公司當前的生產管理狀況及分析
2.1 井場生產管理現狀
2.2 公司總部鑽井生產管理工作
2.3 公司總部運作狀況
3. 利用信息技術對生產管理手段進行優化
3.1 鑽井公司信息化生產管理的定位
3.2 井場信息化
3.3 公司總部信息化
3.4 鑽井生產監控指揮調度信息化
4. 鑽井公司信息化生產管理流程再造
4.1 日常鑽井生產監控指揮調度工作流程
4.2 BPR流程再造實施前後的生產管理效果比較
5. 鑽井生產監控指揮調度係統的實施
5.1 對鑽井生產管理專家係統的功能要求
5.2 核心數據問題的解決
5.3 通信問題的解決
6. DMS項目總結評價及未來推廣應用的展望
6.1 總結
6.2 展望
附錄1 DMS項目工作日程記錄表
附錄2 鑽井生產管理部分調研及訪談記錄資料
附錄3 上報材料
附錄4 部分子係統供應商協作方案
附錄5 硬件設備係統討論資料
參考文獻
學位論文原創性聲明和授權使用說明

目前全球石油天然氣領域的企業重組此起彼伏，各種新技術的應用、新的管理理論的提出和實踐層出不窮，反映了這個行業競爭的激烈性。效率、成本、安全性、組織指揮管理水平等方麵因素決定了一家企業能否獲得效益乃至能否生存和發展下去。
21世紀，石油產業將麵臨著更多巨大的挑戰，這些挑戰主要集中在4個方麵：技術的更新、經濟的全球化、競爭的加劇、如何更好地應對客戶的需求。在這種激烈競爭和變化迅速的市場環境下，在信息技術方麵的競爭成為了整個國際石化商業市場競爭的焦點。跟其他行業一樣，信息技術的應用對於提高石油化工行業勘探開發、數據應用、經營管理水平都有著革命性意義。通過信息科學技術的幫助來提高管理運作水平和安全生產效率，已經成為各家企業生存和發展的必由之路。

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