某糧食企業產、供、銷信息化管理分析(doc 13頁)

某糧食企業產、供、銷信息化管理分析目錄:
一、麵粉企業產供銷管理的現狀
二、麵粉企業生產經營管理模式的轉變
三、優化企業管理的新概念--產供銷管理信息化
四、開發產供銷管理係統的工具
五、產供銷信息化管理的要素：產品資金信息
六、麵粉企業產供銷管理係統的開發和實現
七、糧油代儲業務
八、委托代銷產品業務管理
九、產品生產成本核算
十、產供銷統計報表

某糧食企業產、供、銷信息化管理分析內容提要:
現在不少糧食企業都注意培養和招收計算機專業人員，企業領導也主張自主開發本企業管理軟件，孰不知，開發管理軟件首先要“建模”，要把本企業管理工作的全過程，用計算機能理解的方式係統地表述出來。這是計算機專業人員無法完成的，而搞管理的人員，又不知道如何向計算機表達他們的需求，最終還得委托電腦軟件公司，開發企業管理軟件。我們認為開發和選購糧食企業管理軟件的質量標準，應包括以下幾個方麵：
5．有先進的企業管理思路，有助於提高企業管理水平，而不是簡單代替人工管理的軟件。
6．要能處理企業生產經營全過程的管理數據，而不能隻涉及某一個或幾個環節。
7．能及時掌握企業生產經營過程中各方麵的情況，如查詢各種原始單據，製作不同時期不同主題的報表,提高企業生產經營和市場信息的掌握和應變能力。
8．軟件人機操作要簡單方便，而不需要具備更多的計算機知識的人，才能使用。

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