供應商管理係統發展模式與應用(ppt 44頁)

供應商管理係統發展模式與應用目錄：
一、研究背景
二、研究目的
三、供應商管理之內涵
四、發展TQM為基礎之供應商管理係統
五、建立供應商管理績效之評估指標
六、供應商管理流程再造方法
七、結論
八、未來研究方向

供應商管理係統發展模式與應用內容提要：
步驟一：最高層管理者承諾保證供應料/零組件之品質，並指派負責人員去執行必要的工作
步驟二：分析供應商管理的品質需求，並決定供應商資格之評估因子
步驟三：規劃供應商品質管理係統
步驟四 建立供應商品質管理作業程序模式，並改善現有之流程
步驟五 應用計畫-執行-檢討-行動（PDCA)程序於供應商品質管理係統，以持續改善
步驟五 落實供應商品質管理製度，塑造品質文化，使每一員工都以品質為工作之第一優先

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