供應鏈管理基礎知識(ppt 112頁)

供應鏈管理基礎知識目錄:
第一節 供應鏈概述
第二節 供應鏈管理概述
第三節 供應鏈管理的原則、步驟和方法

供應鏈管理基礎知識內容提要:
供應鏈管理的發展模式:工業采購者的采購與供應觀主要集中在生產製造業，這種觀點的短期目標主要集中在增加生產率、降低庫存量和降低周轉時間上，長期戰略目標是提升客戶滿意度、增加市場份額、提高虛擬組織成員的利潤。基於這些目標，所有的戰略夥伴必須認識到采購功能是供應商與企業之間至關重要的連接，必須加強客戶與供應商在生產製造能力上的支持。
供應鏈管理的集成觀:供應鏈管理的集成觀點，即包含所有價值增值活動的知識實體集成。在集成過程中，整個業務計劃的協作非常重要，提倡生產製造商、供應商和客戶之間跨功能領域的一體化集成。
集成供應鏈策略的目標，是在整個供應鏈中創建生產製造與物流功能的無縫連接，使其成為一個有效的競爭武器，並且不會輕易地被競爭對手模仿。 一個完善的供應鏈，涉及生產製造商、供應商和客戶之間的物流與信息流之間的協作、契約機製的建立、供應鏈延遲策略與大規模定製。

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