生產物流管理知識概述(ppt 62頁)

生產物流管理知識概述目錄:
1.1 生產物流概述
1.2 生產物流類型與特征
1.1 生產物流計劃與控製原理
1.4 物料需求計劃
1.5 準時製生產與看板係統
1.6 現代製造係統與生產物流

生產物流管理知識概述內容簡介:
物流推進控製原理: 基本方式是根據最終需求量，在考慮各階段的生產提前期之後，向各階段發布生產指令量，這種方式稱為推送方式。以這種方式進行物流控製的原理稱為物流推進控製原理。
基本方式是在最後階段按照外部需求，向前一階段提出物流供應要求，前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。以此類推，接受要求的階段再重複地向前階段提出要求。這種方式稱為拉引方式。采用此方式的物流控製原理稱為物流拉引控製原理。
推進控製原理：集中控製，每階段物流活動服從集中控製的指令，不能使各階段的庫存保持期望水平。
拉引控製原理：分散控製，每一分散控製的目標是滿足局部需求，係統中總的庫存水平一般高於基準的庫存水平。
看板概念:是一種信息係統，看板就是一種卡片，用它來傳遞信息，協調所有的生產過程以及各生產過程中的每個環節，使生產過程同步。
可用於在一條生產線內、一個公司範圍內、協作廠之間。

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