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物流係統規劃及需求與預測(ppt 32頁)

所屬分類:
BPM業務流程管理
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物流係統規劃, 需求, 預測
物流係統規劃及需求與預測(ppt 32頁)內容簡介

物流係統規劃及需求與預測目錄:
一、物流係統規劃的地位與作用
二、物流係統的規劃的特點與意義
三、物流係統規劃的內容結構
四、示範教學(第四章、物流需求與預測)


物流係統規劃及需求與預測內容簡介:
物流係統規劃是通過分析各類物流係統的現狀水平和發展條件,以及調查、預測物流需求的發展變化規律,確定物流係統的目標,按照物流係統規劃的基本原理,製定物流發展規劃、布局規劃、項目規劃等方案,並進行評價,為設計、建設、運營、管理提供決策依據。
物流規劃能力是物流高級專門人才的基本能力與素質。物流係統規劃課程是物流各專業,特別是物流工程專業,的主要專業課。
動態規劃:物流係統本身以及其所處的環境的複雜多變決定其動態性。從宏觀上看,社會經濟政策、城市建設和發展、國際政治經濟的風雲變化要求物流係統的規劃有適應變化發展的空間和能力;從微觀上看,物流企業內部的發展不僅受宏觀政策的影響,還受科學技術發展的影響,政策和技術的刺激促使物流企業生產管理、基礎設施和科技含量不斷不化。因此,物流係統規劃要有發展的、動態的眼光。
過程規劃:物流業的發展要經過萌芽期、起步期、發展期,在逐步走向成熟期。物流係統規劃要注重物流業發展各階段的發展過程,製定相應的發展目標、發展方案和實施辦法。


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