ERP-MRP項目規劃基礎知識(ppt 32頁)

ERP-MRP項目規劃基礎知識目錄：
1、相關需求
2、時間分割
3、能力平衡
4、生產規劃
5、主生產計劃
6、物料需求計劃
7、車間作業管理

ERP-MRP項目規劃基礎知識內容簡介：
時間坐標上的產品結構——MRP基本原理的核心將連續的時間流劃分成適當的時間單元，在不同的時間單元反映庫存狀態數據，按照具體的日期、計劃時區準確記錄存儲庫存狀態數據，也反映了產品的各個生產階段的連續和銜接。
MRP 係統正確計算出物料需求的時間和數量，首先要使係統能夠知道企業所製造的產品結構和所有要使用的物料為了便於計算機的識別，必須把產品結構圖紙、零件表、結構表等文件格式轉換成計算機所能識別的數據格式物料清單物料的準確性對於一個製造型的企業影響是很大的！
係統中的物料清單包含材料消耗定額，物料清單主要用於計劃和控製，應該注意的是其數據是實際經驗數據，不是定額和理論數據，必須反映企業生產作業的實際情況物料清單根據管理的需要，把零件的幾種不同狀態，在係統中看成是幾種不同的物料以示區別，便於管理。

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