某公司SAP實施及生產計劃製定流程(doc 67頁)
某公司SAP實施及生產計劃製定流程(doc 67頁)內容簡介
某公司SAP實施及生產計劃製定流程內容簡介:
在此流程中,營業處定單處理人員將銷售定單輸入係統;產銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據服務部門填寫的手工領料單將預留輸入係統;運行MRP後,計劃人員審核MRP清單,針對係統提示的不同的例外信息,采取相應的處理措施:如果出現與主數據相關的錯誤信息,應及時通知產銷部主數據維護人員檢查並修改主數據;如果出現與訂單相關的警告信息,應協調銷售與采購部解決相關問題。確認MRP結果無誤後,計劃人員將計劃定單轉換為采購申請或生產定單,並將生產定單和領料單打印發給生產部,將發料單打印發給倉庫。實際作業的操作要點為。
計劃行:定義是否在計劃協議中創建計劃行:不創建計劃行,隻在開區間內創建計劃行,在計劃區間內創建劃行
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在此流程中,營業處定單處理人員將銷售定單輸入係統;產銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據服務部門填寫的手工領料單將預留輸入係統;運行MRP後,計劃人員審核MRP清單,針對係統提示的不同的例外信息,采取相應的處理措施:如果出現與主數據相關的錯誤信息,應及時通知產銷部主數據維護人員檢查並修改主數據;如果出現與訂單相關的警告信息,應協調銷售與采購部解決相關問題。確認MRP結果無誤後,計劃人員將計劃定單轉換為采購申請或生產定單,並將生產定單和領料單打印發給生產部,將發料單打印發給倉庫。實際作業的操作要點為。
計劃行:定義是否在計劃協議中創建計劃行:不創建計劃行,隻在開區間內創建計劃行,在計劃區間內創建劃行
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