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流程管理及業務流程重組培訓教材(ppt 52頁)

所屬分類:
BPM業務流程管理
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流程管理, 業務流程重組, 流程重組培訓, 培訓教材
流程管理及業務流程重組培訓教材(ppt 52頁)內容簡介

流程管理及業務流程重組培訓教材目錄:
1.正確理解業務流程再造與優化
2.業務流程優化的分析方法與工具
3.業務流程優化(BPI)7個基本方式


流程管理及業務流程重組培訓教材內容簡介:
業務流程指所有服務流程和支持生產流程的流程(如訂貨、計劃調整等流程)。生產流程指交付顧客的硬件或軟件產品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。
業務流程:信息收集與利用流程、采購、新產品開發、訂貨、倉庫管理、配送、供應商管理、價格調整、收款、信用控製、費用控製等等
企業未來必須在確認自身經營戰略目標的基礎上,對組織架構、業務流程以及業績評估三個元素進行整合,並取得信息技術的充分配合與支持,才能全麵提升管理水平。


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